Novacap // Valeur ajoutée

Valeur ajoutée

Depuis 1981, NOVACAP a investi du capital entrepreneurial pour soutenir la croissance de ses compagnies et les aider à devenir des entreprises de classe mondiale. Notre mission est d'apporter une valeur ajoutée à chacune des compagnies de notre portefeuille.

Voyez en quoi Novacap a permi à des entreprises de croître et de devenir leader dans leur marché en consultant les études de cas ci-dessous.

« Nous sommes des entrepreneurs au service des entrepreneurs »

Pascal Tremblay Président, Associé directeur,
Équipe Technologies, Médias et Télécommunications
Notre contribution est diversifiée selon les besoins demandés
PARTENARIAT AVEC LES ENTREPRENEURS

Stingray, avec l'assistance de Novacap, a complété 18 acquisitions avec succès

BÂTIR UNE ÉQUIPE DE GESTIONNAIRES CHEVRONNÉS

Bâtir une équipe de gestionnaires chevronnés et les supporter dans leurs initiatives stratégiques

PENSER GLOBALEMENT

Penser globalement et développer des nouveaux marchés

DÉFINIR ET IMPLANTER UN PLAN DE CROISSANCE STRUCTURÉ

Définir et implanter un plan de croissance ambitieux et structuré

BÂTIR UNE POSITION DOMINANTE

BÂTIR UNE POSITION DOMINANTE DANS LES MARCHÉS NICHES, EN AMÉRIQUE DU NORD ET GLOBALEMENT

MAXIMISER L’EFFICACITÉ OPÉRATIONNELLE

Maximiser l'efficacité opérationnelle

INVESTIR POUR FAVORISER LA CROISSANCE

Investir le capital nécessaire pour favoriser la croissance et la profitabilité (usine, équipement, ventes, R&D)

MINIMISER LE FONDS DE ROULEMENT

Minimiser le fonds de roulement grâce à une gestion prudente des actifs

CONSOLIDER L'INDUSTRIE

Consolider l'industrie et maximiser les synergies

MAXIMISER LA VALEUR

Planifier et gérer la sortie pour maximiser la valeur aux entrepreneurs / gestionnaires, autres partenaires financiers et Novacap

Stingray, avec l'assistance de Novacap, a complété 18 acquisitions avec succès

L'étude de cas de
Stingray Digital

Bâtir une équipe de gestionnaires chevronnés et les supporter dans leurs initiatives stratégiques

L'étude de cas de
Fibrenoire

Penser globalement et développer des nouveaux marchés

L'étude de cas de
Creaform

Définir et implanter un plan de croissance ambitieux et structuré

L'étude de cas de
KDC

BÂTIR UNE POSITION DOMINANTE DANS LES MARCHÉS NICHES, EN AMÉRIQUE DU NORD ET GLOBALEMENT

L'étude de cas de
Chemical Computing Group

Maximiser l'efficacité opérationnelle

L'étude de cas de
iWeb

Investir le capital nécessaire pour favoriser la croissance et la profitabilité (usine, équipement, ventes, R&D)

L'étude de cas de
Multibar

Minimiser le fonds de roulement grâce à une gestion prudente des actifs

L'étude de cas de
Bentley

Consolider l'industrie et maximiser les synergies

L'étude de cas de
Rosmar Packaging Corporation

Planifier et gérer la sortie pour maximiser la valeur aux entrepreneurs / gestionnaires, autres partenaires financiers et Novacap

L'étude de cas de
Santé Naturelle Adrien Gagnon